战略咨询

  • 《企业战略概念》

    企业战略的核心内涵  《企业战略概念》早由管理学家伊戈尔·安索夫提出,其核心在于通过系统性规划实现企业资源与外部环境的动态匹配。战略不仅是长期目标的设定,更强调在竞争环境中如何构建独特优势。企业需从愿景出发,结合市场趋势、内部能力及利益相关者需求,形成可执行的行动框架。这一过程要求管理者具备前瞻性思维,同时兼顾灵活性与稳定性。战略制定的关键维度  有效的战略需覆盖三个维度:定位选择、资源配置与组织...

    2025-03-28
  • 《企业战略管理》_1

    企业战略管理的核心内涵  《企业战略管理》是指导组织在复杂环境中实现长期目标的核心学科。它通过系统性分析内外部环境,制定竞争策略并动态调整资源配置,终构建企业可持续竞争优势。现代战略管理强调从静态规划转向动态适应,要求企业关注技术变革、市场波动和利益相关者需求,同时将社会责任纳入战略框架。战略制定与执行的关键要素  “战略三层次”理论将企业战略划分为公司层、业务层和职能层。公司层聚焦多元化布局与资...

    2025-03-28

商大师帮助中小企业解决变现难题

全生态解决方案“拿之即用,用之即效,效之即赢”

商业模式策划

根据企业性质和行业趋势,整合企业可用资源,定制企业独有的可实现、可落地、可变现的核心商业模式,助力企业高质量发展

品牌方案策划

打造品牌故事,提升品牌价值,引爆品牌核势能, 增加品牌影响力,抢占用户心智,让品牌发声,与用户共鸣

招商方案策划

以结果变现为导向,提供一站式“招商模式策划、招商政策制定、招商团队孵化、招商会议执行”服务,解决招商难题,促进成交量飞速倍增

营销方案策划

以企业为核心,内部、外部环境为基础,进行全方位的营销方案策划,既包括了战略,又包含了战术

品牌战略咨询

研发多种互联网实用营销工具,通过大数据覆盖全网,锁定目标用户,实现营销变现及客户留存

企业调研诊断

通过调研对企业进行完整“体检”,找到症结,对症下药,从根本上解决企业营销变现难题

服务-三包六制

包体系、包优化、包落地
战略倒推制、盈利多元制、成本可控制、方案傻瓜制、收入长久制、风险预警制

唯信任 不辜负

真案例 真数据 真原创 真落地 | 顾问请出山 变现翻三番

高效阶段 请企业“ 对号入座“

1.战略困顿期|2.模式转型期|3.第二曲线期|4.平台打造期|5.资源整合期....等18个阶段

咨询交付 这些我们0容忍

未知全貌 胡乱出招 |贪功冒进 急于求成 | 天马行空 不论事实 | 不成体系 实验客户 | 一案多用 不看基础

成都战略咨询公司为您解决难题

企业策划动态和行业前沿策略

商大师实战案例-成功服务过270+家知名品牌

  • 教育领域
  • 钓具行业
  • 汽车产业
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  • 咔咔福集团

    咔咔福集团

    双减政策,整体行业面临空前危机

    演讲30分钟成交400万

    试水广东市场,签约17家代理 |

    一个月完成,100家代理签约 |

    业绩从20余万/月~增长400余万/月

  • 诺之克钓具

    钓具行业

    压货严重,库存无法变现,利润低

    深耕钓友,分级管理,合作鱼塘,举办比赛

    联盟10个省,单品破千万,连续3年盈利

    收回账款,库存清零,业绩是咨询费的97倍

    朴素的全国联盟盟主

  • 理想大联盟

    理想大联盟

    想运作一个全国性平台项目

    凝聚全国力量,无疑是一大难题

    快速影响20余个省级理想车友会

    车主12芯服务,俘获用户


  • 全晖供应链

    全晖供应链

    品牌只有名字,无任何企业应有的配套体系

    7天完成策划,顺利完成第一轮项目发布

    2场招商惊动本地纸业

    现场所有与会者,仅一家未签约

    品牌理念植入+商业模式设计

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    大师很忙

    新创品牌,没有名气,如何打市场

    大师很忙品牌连锁

    天藏地酒文化基地

    完成大师很忙连锁门店筹划

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